Warning: A non-numeric value encountered in /home/allen/www/wp-content/themes/Divi/functions.php on line 5837

A transformação digital impacta de forma decisiva como encaramos os negócios. Os grandes projetos são cada vez mais complexos, mas hoje contam com o aporte progressivo de tecnologia em diferentes momentos para coletar dados, identificar problemas, facilitar processos, promover soluções eficientes, seguras e facilitar a determinação de metas realistas.

Nesse contexto, drones, wearables e sensores entram cena, captando um volume cada vez maior de informações relevantes de grandes projetos de capital, como a construção de aeroportos, rodovias, refinarias ou linhas de transmissão“O próximo passo é interpretar e transformar essas informações de modo que ajude no controle dos projetos. Em alguns anos, a inteligência artificial vai superar esse desafio, tornando completa a automação dos processos de gestão em projetos de capital”, comenta líder global de Infraestrutura. Os progressos já podem ser observados nos setores de mineração e transportes, por exemplo, enquanto novas oportunidades surgem em campos como o da logística. O uso de tecnologias digitais pode trazer mais transparência e uma prestação de contas mais eficiente, atraindo investidores – ainda que os resultados nesse sentindo se façam sentir no logo prazo.

A introdução de analytics avançado e a coleta de dados compreendem ganhos significativos em produtividade para as empresas de infraestrutura e construção e ajudam a reduzir a margem de erros. Em relação aos projetos de grande porte, sistemas digitais de gestão integrada reúnem em um único ambiente todas as áreas envolvidas e informações relativas ao planejamento, às operações e ao gerenciamento de ativos.

Gradualmente, os projetos de infraestrutura e de capital intensivo trarão no seu escopo a necessidade de implementação de tecnologias como a Internet das Coisas (IoT – Internet of Things, em inglês) e a robótica, conforme a tendência de indústria 4.0. “Cada vez mais os ativos serão monitorados por sensores integrados à IoT. Também devemos nos adaptar ao fato de que cada vez mais os novos projetos exigirão maior automação e implantação de robótica, com robôs empregados em tarefas mecânicas e pesadas. Isso trará mais complexidade para os projetos de capital, novas competências serão necessárias e uma integração entre a construção do ativo real e o virtual será necessária, o que chamamos de Digital Twin”.

A entrada do digital em megaprojetos transforma as relações entre todos os atores que participam do empreendimento. Além de coletar dados, os drones vêm sendo utilizados para inspeção e monitoramento remotos. Softwares específicos também fiscalizam a cadeia de fornecimento, disponibilizam informações financeiras, operacionais e de governança em tempo real, facilitam a integração e elevam o nível de gestão dos projetos de capital proporcionando tomadas de decisão mais assertivas pelo time executivo “O uso do digital na gestão de projetos traz a confiabilidade e rapidez nas tomadas de decisão. Já os fornecedores estão encontrando formas mais baratas e mais ágeis de entregar produtos e serviços de qualidade, como materiais produzidos pelas impressoras 3D e novos métodos construtivos com uso de drones e veículos autônomos, por exemplo. O movimento está ganhando escala e a atuação não será mais por indústria ou setor, mas sim por ecossistema. Todas as empresas vão precisar encarar essa nova realidade”, finaliza sócio da prática de Capital Projects e especialista no setor de Energia.

Fonte: ConteúdodeMarca

Siga-nos nas Redes Sociais

Entre em contato conosco